Swot Analizi Nedir ve Nasıl yapılır?

Swot Analizi nedir?

Swot analizi İngilizce ; Strengths (Güçlü Yönler) , Weaknesses(zayıf Yönler) , Opportunities (fırsatlar) ve Threats (Tehditler) kelimelerinden meydana gelen risk analizidir. Herhangi bir husus ile alakalı karar verme ve bu hususyla alakalı ayrıntılı araştırma yapıp olumlu bir sonuca varabilmeyi gerçekleştiren yalnızca iş hayatında değil şahsi hayatla alakalı karar verme sürecinde de kullanılabilecek bir tür analiz sistemidir.

Pek çok kullanılmasa da Türkçe karşılığı GZFT dir.
Sistemi Stanford üniversitesinde yaptığı çalışmalar neticesinde Albert S Humphrey meydana çıkartmıştır. Swot analizi yapmadan evvelce hususnun net olarak belirlenmesi önemlidir. Bu çalışmayı bir ürün,yer,sanayi yada bir şahıs amacıyla yapabilirsiniz. Swot Analizi atılacağınız yeni bir girişim ya da projenin olumlu ve olumsuz iç ve dış faktörlerinin tespit edilmesini sağlamaktadır.

SWOT Analizinin bir işletme amacıyla en yararlı bulunduğu yönler; fırsatları keşfetmenizi sağlaması ve işletmenin zayıf yönlerini meydana çıkarttıktan sonra bu hallerle alakalı lüzumlu düzenlemeleri yapmanızı , bu gözdağlarına karşı tedbir almanızı kolaylaştırmasıdır. Bu hal rakiplerinizden sıyrılmaya ve Piyasa rekabetinde hep önde olmanıza imkan sağlayacaktır.

Bunları şu şekilde ayırabilirsiniz;
Güçlü Yönler: Proje ya da girişimin üstünlük sağlayacak özellikleri;
Zayıf yönler: Girişim ile alakalı eksiklikler ve bunların sağlayacağı dezüstünlüklar;
Fırsatlar: Yararlanabileceğiniz etraf unsurları;
Tehditler: Çevrede iş ya da proje amacıyla problem yaratacak unsurlar

SWOT maddelerinin doğru bir şekilde tanımlanması gerektiğince önemlidir. Belirlenen maddeler sonucunda ulaşmak dilediğiniz amaç husussu ile alakalı geniş anlamda bilgi sahibi olursunuz. Daha önceki makalemizde Google Trends İle E ticaret Pazarlaması Nasıl Yapılır bahsetmiştik sizlere.

Swot Maddelerini tek tek ele alacak olursak;
Güçlü yönler
Şirketinizin ya da şahıs olarak sizin üstünlüklarınız nelerdir?
Piyasada ve sektörde başkalarından iyi bulunduğunuz yönler?
Daha evvelce yapılamayan düşük maliyetli ve benzersiz hizmet yada ürün tipleri nelerdir?
Güçlü yönlerinizi belirlerken rakiplerinizin yaptıklarını ve sağladıkları hizmetleri de göz önünde bulundurmanızı tavsiye ederiz.

Zayıf yönler
Şirket performansınızla alakalı neleri iyileştirebilirsiniz?
Çalışanlarınızın Piyasa husussu ile alakalı yetersizliği ve azlığı?
Piyasadaki talebe karşılık yetersizlik?
Satışlarınızı kaybetmenize namacıyla olan faktörler?

Güçlü ve zayıf yönler iç faktörlerdir. Bu sorularla olumlu ve olumsuz yönleriniz ile karşı karşıya kalmış ve tedavi aşamasına işlemiş olursunuz.

Fırsatlar
Nasıl fırsat ve imkan sağlayabilirsiniz?
Çevresel faktörler, değişen teknoloji,ekonomik eğilimlere karşı öngörü sahibi olmak?
Faydalı fırsatlar şu şekildedir:
Teknoloji ve pazarlardaki geniş ve dar ölçekli farklılıklar.
Alanınızla alakalı ekonomik ve sosyal farklılıklar.
Nüfus profilleri, hayat standartları yönlerindeki farklılıklar vs.

Tehditler
Sektörünüzde hangi engellerle karşılaşıyorsunuz?
Rakiplerinizin pazardaki hisseleri ve neler yaptıkları?
İşiniz, ürünleriniz ya da hizmetleriniz amacıyla nitelik standartlarına uyum sağlayabiliyor musunuz?
Gelişen ve değişen teknoloji sizi olumsuz etkiliyor mu?
Nakit akışında ve borçlanma husussu ile alakalı problem mu yaşıyorsunuz?

Küçük ölçekte bir danışmanlık firmasına ait SWOT analizi alttaki gibidir;
Güçlü yönler
Firmanın ufak bulunduğundan kaynaklı idare birimlerinden onay alma gereksiniminin duyulmaması.
Müşteri portföyünü çok tutmamak her bir müşteriye yeteri kadar vakit ayırmayı ve bu sebeple iyi hizmet vermeyi sağlar.
Danışmanların pazarda iyi bir üne sahip olması.
Genel masrafların düşük bulunduğundan kaynaklı müşterilere daha iyi ve ekonomik hizmet sunuyor olmak.

Zayıf yönler
Firmanın ufak ölçekte olması pazarda kuvvetli bir yere sahip olamamasına namacıyla oluyor.
Kadro geneli Piyasa husussu ile alakalı yeterli bilgi birikimine sahip değil.
Danışmanların hastalık hayataları ya da işi bırakmaları halinde firmanın güçsüzleşmesi.
Nakit akışının beklenen düzeyde olmaması.

Fırsatlar;
Sektörde iş alanımızın büyümesi ve istikbal amacıyla çoğu başarı fırsatı sunması.
Yönetimin ufak işletmeleri teşvik ediyor olması.
Yerel idare, ulusal işletmeleri teşvik etmek istiyor

Bu Makalemizide mutlaka okuyun; 2017 Yılında Online İşletmenizin Yararlanmasına Yardımcı Olmak İçin 25 Strateji

Tehditler
Teknolojideki gelişmeler, piyasaya olan uyumumuzu ve pazardaki payımızı yok edebilir..
Büyük firmalarla olan rekabetimiz kaybetmemize namacıyla olabilir.
Tüm bu analizler neticesinde şirket verdiği hizmetler ile ilgi uzmanlaşmaya, çalışanları ile alakalı farklılıklar yapmaya, daha profesyonel bir ekip kurmaya karar verebilir. Teknolojik farklılıklare uyum sağlamak husussu ile alakalı daha kararlı olup yeni atılımlar yapabilir, reklam ağını genişletip daha çok müşteriye ulaşmayı amaçleyebilir.

kişisel swot analizi nasil yapilirkişisel swot analizi örneğiswot analizi nasıl yapılır örnekswot analizi örneği wordswot analizi örnekleriswot analizi sorularıswot analizi tablosuswot analizi yap
Yorumlar (0)
Yorum ekle